El Jefe de Logística e Inventario de Repuestos será responsable de coordinar, supervisar y optimizar todas las actividades logísticas relacionadas con la recepción, almacenamiento, distribución y control de inventarios de repuestos automotrices. Su función es asegurar que los procesos de gestión de inventarios sean eficientes, minimizando costos, mejorando tiempos de entrega y garantizando la disponibilidad de repuestos para satisfacer las demandas del mercado.
Responsabilidades:
1. Gestión de Inventarios:
o Supervisar la correcta recepción, clasificación y almacenamiento de repuestos en el almacén.
o Implementar y mantener sistemas de control de inventarios que permitan conocer en tiempo real el stock disponible, en tránsito y en pedidos.
o Monitorear los niveles de inventario y realizar ajustes según las previsiones de demanda.
o Controlar las fechas de vencimiento o caducidad de los repuestos cuando sea aplicable, gestionando eficientemente los productos que necesitan ser rotados.
2. Planificación y Control Logístico:
o Coordinar el flujo de repuestos desde los proveedores hasta el punto de venta o el cliente final.
o Gestionar la planificación de rutas de distribución para asegurar tiempos de entrega óptimos.
o Negociar y coordinar con transportistas y proveedores de servicios logísticos, garantizando la eficiencia en el transporte y la reducción de costos logísticos.
o Supervisar el proceso de devoluciones de productos, tanto de clientes como de proveedores.
3. Gestión de Almacén:
o Supervisar las operaciones del almacén, incluyendo la organización física de los productos, el control de acceso y la seguridad.
o Implementar y velar por el cumplimiento de procedimientos de trabajo seguro y eficiente dentro del almacén.
o Asegurar que se mantenga un ambiente limpio y ordenado en las instalaciones de almacenamiento.
o Establecer y monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) del área de logística e inventarios.
4. Control de Costos:
o Analizar los costos asociados al proceso logístico, buscando oportunidades de ahorro y eficiencia.
o Controlar el presupuesto asignado al área de logística e inventarios, asegurando la optimización de recursos.
o Evaluar el rendimiento de proveedores y transportistas, buscando siempre la mejora en los costos y tiempos de entrega.
5. Análisis y Reportes:
o Generar reportes periódicos sobre el estado de inventarios, la rotación de productos y la eficiencia de los procesos logísticos.
o Elaborar informes sobre el desempeño del área, destacando áreas de mejora y proponiendo soluciones.
o Realizar auditorías periódicas de inventario para garantizar la precisión de los registros.
6. Mejora Continua:
o Proponer e implementar mejoras en los procesos de logística e inventarios, utilizando tecnologías y metodologías modernas.
o Colaborar con otros departamentos (ventas, compras, servicio al cliente) para alinear los procesos logísticos con las necesidades comerciales.
o Capacitar y liderar al personal de logística e inventarios, fomentando el trabajo en equipo y el desarrollo de habilidades.