1) Liderazgo: Ser responsable por comunicar los objetivos de venta de los vendedores en forma diaria. Asegurar que cada vendedor sabe cuanto tiene que vender diariamente para llegar a su meta.
2) Liderar la operación de la tienda: aseo, orden, reposición, ingreso de mercadería, devoluciones, reclamos y tomas de inventario.
3) Control: Ser responsable por la totalidad del inventario manejado en la tienda.
4) Proteger los intereses de la compañía en cuanto al uso correcto de recursos en gastos de insumos, control de inventario y uso de documentos legales como Boletas, Guías de Despacho y Devoluciones.
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